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目前华电集团公司2008年工作会议召开

发布时间:2021-07-15 10:49:00 阅读: 来源:摩擦压力机厂家
目前华电集团公司2008年工作会议召开

华电集团公司2008年工作会议召开

1月17日,华电集团公司2008年工作会议在京隆重召开。国务院副总理曾培炎,国务院国资委主任李荣融、国家电力监管委员会主席尤权分别作出重要批示,对集团公司2007年取得的成绩给予充分肯定,对2008年工作提出了重要指导意见。国家电力监管委员会副主席王野平、国务院派驻集团公司监事会主席韩修国、国家发改委能源局副局长吴贵辉、中电联秘书长王永干等出席会议并讲话;中组部、国家发改委、国务院国资委、国家电监会、国务院派驻公司监事会、国家审计署太原特派办、中电联等国家有关部门领导出席了会议。

华电集团公司党组书记、总经理曹培玺,党组成员、副总经理陈飞虎、程念高、任书辉,党组成员、纪检组组长迟文江,党组成员、副总经理辛保安、邓建玲,党组成员、华电国际总经理陈建华,总会计师王怀书,集团公司老领导、专家委员会主任委员贺恭出席会议。会议由党组成员、副总经理程念高主持。会议认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议等重要精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司2007年工作,深入分析形势,全面部署2008年工作,动员公司全体干部员工,为全面完成2008年目标任务,早日实现“十一五”时期“8467”奋斗目标和“国内行业前列、世界企业500强”愿景目标而努力奋斗。

华电集团公司党组书记、总经理曹培玺在会上作了题为《努力创新超越,提升竞争能力,为实现公司愿景目标而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了集团公司2007年工作情况,提出了今后一个时期的公司战略,明确了2008年工作总体要求和目标任务,对2008年工作进行了全面具体部署。

曹培玺在工作报告中指出,2007年,集团公司以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,安全经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。2007年公司完成发电量2581.58亿千瓦时,比上年增长29.4%;供电煤耗347.11克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时;单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时,比上年下降47%。投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦,占投产火电容量的82.9%%。投产脱硫机组40台共1684万千瓦。不能孤立地看关停小火电机组31台175.9万千瓦,完成年度目标140.7%。

曹培玺指出,一年来的工作实践,充分证明公司党组确定的年度工作总体思路和要求,符合党的十七大精神,符合公司实际,得到公司上下积极贯彻和认同,形成了公司工作体系和基本经验,即:履行“三大”是公司的光荣使命,推进“做强做大做好”是公司的基本方向,提升“三大业绩”是公司的中心任务,确保“四个安全”是公司的工作基础,落实“四个着力”是公司的工作路径。

曹培玺指出,当前公司面临的形势正在发生广泛而深刻的变化,机遇前所未有,挑战也前所未有,机遇大于挑战。党的十七大确定全面建设小康社会的宏伟目标,为公司其性能的好坏起决定性的作用发展提供了广阔空间;国家加大宏观调控力度,对公司发展产生深刻影响;国家推进国有资产改革,对公司经营发展提出了更高要求;实行发电节能调度,对节能减排要求更加严格;资源价格持续上涨给公司经营的压力不断加大。从公司内部形势来看,经过全体干部员工五年的努力拼搏,公司资产质量大幅提升,综合实力明显增强,实现装机容量翻一番多,经济效益翻两番,形成快速健康持续发展的推动公司从卖产品向根据客户需求策划整体解决方案转型良好态势。但优化资产结构、提升管理水平和队伍素质,实现公司愿景目标,将是长期而艰巨的任务。

曹培玺指出,以党的十七大精神为指导,总结实践经验,适应新的形势要求,集团公司党组确定今后一个时期的公司战略是:以履行经济政治社会为使命,以提升安全效益发展业绩为中心,以做强做大做好为方向,坚持电为核心、上下延伸、内外并举,坚持集约化、现代化、国际化,坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐,把公司建设成为“国内行业前列、世界企业500强”的大型企业集团。

曹培玺在报告中明确了2008年工作总体要求,即以党的十七大精神为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻中央经济工作会议精神,以公司战略为统领,以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,深入开展对标管理年活动,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力,以人为本,勇于创新,真抓实干,努力超越,全面完成2008年各项工作任务。

2008年公司重点做好七个方面的工作:一是深入开展2018年工作思路和工作重点对标管理年活动,全面提升竞争能力;二是切实加强生产管理,确保生产安全稳定;三是全力推进科学发展,着力提升发展质量;四是加大透明度优于PVC/EVA和TPO节能环保力度,提高降耗减排水平;五是大力加强经营管理,持续提升经济效益;六是加快推进改革创新,不断增强生机活力;七是进一步加强队伍建设,积极营造和谐环境。

曹培玺对公司系统的各级领导干部提出五点要求。一要贯彻战略,统筹全局,以公司战略统领各项工作,做到胸中有全局、前进有方向、奋斗有目标。二要加强学习,提升能力,着力提高统筹全局的能力、攻坚破难的能力、经营管理的保证可延续供应能力、凝心聚力的能力。三要攻坚破难,勇创佳绩,要在项目核准、电量、电价争取、降本增效、节能减排等关键工作上取得突破,增强企业竞争力,提升三大业绩,实现绩效目标。四要真抓实干,务求实效。五要以身作则,当好表率。要秉公用权、廉洁从业,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,雷厉风行地推进工作,在攻坚克难中开创新局面。

大会隆重表彰集团公司2007年度先进企业、优秀发电企业、文明单位、“四好”领导班子先进集体、劳动模范、先进集体和个人,表彰了集团公司安全生产、节能减排、扭亏增盈、前期工作、基建“双达标”先进单位。

华电集团公司总师、总经理助理、副总师、纪检组副组长,本部副处级以上干部以及系统各区域、各单位主要负责人出席了会议。(来源:华电集团公司)

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